今年、企業に就職した方へ
先週は毎年恒例の「新入社員研修」の一週間でした。
（新入社員研修の風景！）
毎年思いますね・・・
今から２０年前、俺も受講生としてこういう研修を受けていたんだよな・・・と。
その時の記憶や思いがあるので、いつも私が行う新入社員研修では
それらのことを踏まえて、いろいろなことをお伝えしている。
やはりいままでの学生生活とはまったくちがうので、その「温度差」を少しでも
知ってもらうこと。
「なぜ？」「どうして？」と思うこと
そしてこれから長～い社会人生活の中で「生きていける力」を少しでも身に着けて
もらうこと
を主眼として行っています。
もちろん基本的なマナーなども行うが、やはりカタチも大事だが、その心の在り様が
大事だと思っている。
人様に本当に感謝すれば、素直に頭は垂れるもの。
そして（社会人としては当たり前だが）、マナーを逸するとどれだけ相手と自分が
イヤな思いをするのか？？？などを実体験し、「その気持ちを実感する」ことが大事
だと思っている。
自分の心を「客観的」に観る視点は、なかなか養われないから、こういう研修の場で
知ることが大事なんだと思う。
そして一生のうち、たった今年だけ「新人」と呼ばれるのだから、この時間をとっても
大事にして欲しいな・・・と思っています。
これはいいなぁ～と思えた文章があったので、ここに書いておきます！
1年の価値を知るには
資格試験に落ちた人に 聞いてみなさい
1ヶ月の価値を知るには
契約がうまく取れなかった営業マンに 聞いてみなさい
1週間の価値を知るには
週刊誌の編集者に 聞いてみなさい
1時間の価値を知るには
逢うのが待ちきれない恋人達に 聞いてみなさい
1分の価値を知るには
電車やバス、飛行機に乗り遅れた人に 聞いてみなさい
1秒の価値を知るには
事故で生き残った人に 聞いてみなさい
千分の1秒の価値を知るには
オリンピックで銀メダルを獲った人に 聞いてみなさい
時間は待ってくれません。
あなたの持っている全ての時間を大切にしてください。
そしていまこの瞬間を大事にしてください。この瞬間が明日の未来になるのですから・・・
（株式会社 タカハシ＆パートナーズ 代表取締役 高橋 宗照）
投稿者: 藪内裕子 日時: 22:04 | パーマリンク
報連相：☆高橋宗照☆
よく聞く言葉・・・報連相。
これは社会人１年目から教えられる言葉で、仕事上において「ほうれんそう」と
言われたらほとんどのビジネスパーソンは「ホウレン草」を思い出す人はまず
皆無でしょう。
それだけよく耳にするこの言葉。
しかし、この「報告、連絡、相談」という言葉を、同列もしくは「ほぼ同義語」
として理解している方も少なくないはずです。
あらためて書くまでもないのですが、これらはまったく「同義語」ではありません。
それぞれ意味する内容が異なります。
つまり簡単に言えば、
「なぜ報告をするのか？」
「なぜ連絡をした方が望ましいのか？」
「なぜ相談は必要なのか？」 という言い方に変えるといいかもしれません。
報告とは・・・これは「義務」なんですね。つまり何か頼まれた後、その事柄や進捗
などについて説明することを「報告」となるわけです。
仕事上、例えば上司から「○○の仕事をやっといてくれ！」と言われた場合、
そのことについて「無事終わった」などの結果・結論を報告することは「義務」なんですね。
連絡とは・・・これは「情報の共有化」のために行うことで、報告よりも一歩上のレベルとも
言えるでしょうか。
先ほどの例で言えば、途中経過や進捗などを言うことで、業務を指示した上司も内容を
共有化できるわけですね。あと連絡には「気遣い」や「気働き」などとも言える要素が入るでしょう。
本来は言う必要はないけれど、言っておいた方が、あの人も助かるだろう・・・という
感じですね。
そして相談とは・・・これは「相乗効果」（今ではシナジー効果とも言われます）を起こすために
必要なんですね。
相談されれば、人はあなたと一緒になって相談された内容（ほとんどは問題や課題）
を解決しようと考えます。
そこで一人で考え悩むより二人で、二人で考えるより三人で・・・となるわけです。
昔からよく言われている「三人寄れば文殊の知恵」とはまさにこのこと。
しかし・・・この「文殊の知恵」が出る前にまずは「相談」をしなければ、三人寄っても
知恵すら出てきません。
と、こんな感じで「報連相」にはそれぞれ意味があるんですね。
こんなことを意識しながら報連相を行うと、案外スムーズに人間関係がうまく行ったりします。
（株式会社 タカハシ＆パートナーズ 代表取締役 高橋 宗照）
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投稿者: 藪内裕子 日時: 18:20 | パーマリンク
仕事で得られる「財産」って何？
先日「目黒商工会」にてセミナーを行いました！！
（目黒商工会の方々、またセミナーご参加いただいた方々、本当にありがとうございました！）
さて・・・話はこの後のことです。
ここでのセミナーを終え、新宿にある企業様にお邪魔した時のことです。
そこの企業の営業担当者の方から、
「高橋さんは、研修等でやられていることはいつごろ勉強したんですか？」
と質問されました。
確かに最近多い研修セミナーでは、
・問題解決力強化研修
・ロジカルシンキング研修
・営業活動におけるリスクマネジメント研修など・・・営業スキルアップ研修や
人材育成・開発を主とした研修を多くやっております。
確かに人様の前で話すことを本業としていますから、理論体系や進めかたなどは
かなりの量の書籍を読んだり、また自分なりに肉付けもしました。
（そしてもっとも大きな影響はやはり私の師匠・小林先生からの薫陶でしょうね）
しかし・・・これらのもっとも基礎となっているものは何か？
実は新卒で入社した「注文住宅メーカー」の営業マン時代に、かなり多くの
「理論と実践」を営業の現場で培ったと思うんですね。
今から２０年前に社会人になったころは、今のように
・問題解決、ソリューション
・ロジカルシンキング
・ディベート
などという「カタカナ用語」はほとんどなかったように記憶しています（少なくても日本では）。
あったのはＫＫＫ－ＤＤ（経験、勘、根性ー度胸、どんぶり勘定）的なノリの営業姿勢でした(笑)。
しかし・・・です。
この中から、今で言う「カタカナ用語」の実践をすべて経験したんですね。
・家を建てるとは、「お客様の家族にある”問題”を家を通して解決すること」
（問題があるから、家を建替えたり、新築するんですよね）
・相手は素人ですので、一目では分かりづらい「設計図」を順序立てて説明し、「お客様」の
理解力に沿って説明することが要求される
（これができないと、家が完成した後大クレームになりやすい！！）
・激しい競合会社がひしめく中、「お客様」から当社に向ける「ネガティブ」な質問をうまく対処
する
（これができないと、絶対競合した時に勝てない！） などなど
理論理屈だけならともかく、これらのことが（ほんの一部ですが）できないと売れない！
売れないと極端に給料が下がる・・・というある意味もっとも公平な「働かざる者食うべからず」が
まかり通っていた時代だったような気がします。
ですから、当時の私は必死でした。必死だったが故に自然と今研修でお伝えしていることが、
実感として伝えられる・・・
そんな風に思っています。
仕事から得るものは、給料だけじゃないんですよね。
考えようによっては、給料よりはるかにお金を得られる「資本」（資源）、
それは仕事を通じて必死になって得ることができた
「自分だけのスキル」なのではないでしょうかねぇ・・・
これは誰にも奪われない一生の「財産」なのではないでしょうかねぇ・・・
（株式会社 タカハシ＆パートナーズ 代表取締役 高橋 宗照）
投稿者: 藪内裕子 日時: 23:05 | パーマリンク
面接対策
毎月、たくさんの就職、転職、再就職希望者にお会いします。
「○○様、面接の日時が決まりました！」とご連絡差し上げると、
ほとんどの皆さんが喜びよりも、緊張感が先に出てしまうようです
「面接に向けて何をしたらいいでしょう？」と不安そうに仰る方もいます。
そんな時の私達からのアドバイスは、
「自己分析と企業研究を十分にしておいてください」という事です。
「自己分析」 ・退職理由、これまでの経歴や経験、志望動機、短所・長所、
自分自身の将来への展望などを考えてまとめる。
「企業研究」 ・ＨＰや会社案内パンフレットなどを熟読し、企業はもちろんの事
業界や職務内容もよく把握しておく。
・競合他社について調べることも大切。
応募先の企業と競合他社との違いを理解・把握することにより、
それを回答に生かすことが出来る。
・質問を用意する。
「最後に何か質問はありますか？」面接の最後に必ずきかれる
フレーズ。 入社したい！という意欲の強さを見せる最大の
アピールチャンスでもある。
簡単にそれぞれの内容をまとめてみました。
自分と相手をよく知る事、その上で 株式会社 タカハシ＆パートナーズ
自分の伝えたい事を、シンプルに、相手にわかりやすく伝える
という事が面接において大切なのではないでしょうか？
キャリアインテリジェンス事業部 キャリアコンサルタント 藪内裕子
投稿者: 藪内裕子 日時: 15:46 | パーマリンク
ミスマッチ
日を追うごとに寒さが厳しくなってきましたね。
さて今日は、転職希望者の方からのご質問に答えたいと思います
キャリアコンサルタントとして、たくさんの転職希望者の方々にお会いしています。
転職をするにあたり、皆さんそれぞれ悩みや、疑問を抱えていらっしゃいます。
それらを一緒に考え、解決していくことも私達の大切な仕事の一つです。
その中でも一番多い疑問は・・・
入社しても職場に馴染めず、すぐに離職の希望を出した場合、
何かペナルティのようなものは発生しますか？
というものです。
この際のペナルティは、（契約の仕方では一様にいえませんが）、一般的には
転職者の方に課せられる事はございません。
答えの補足として書かせて頂きますが、このようなミスマッチが起きる可能性を最低限に
抑える為に、弊社独自の「適正診断ツール」の活用や、転職者の方々へのプロの
コンサルタントによるカウンセリングを実施しております。
転職は人生の転機です
今現在の自分自身をしっかりと見つめ、将来の自分を見据えた上で
自分に合った、企業、仕事を選択することができるように、少しでも皆様のお役に
立ちたいと思っております。
風邪も流行っているようですので、皆さんもお気をつけくださ